《管理新闻简报》中发表的一项调查指出:68%的管理者认为由于培训不够而导致的低水平的技能正在破坏企业的竞争力,53%管理者认为通过培训明显降低了企业的支出。随着激烈的市场竞争,迅猛的技术变革,提高生产率水平的要求,我国企业界也开始重视培训的作用,并逐步加大了在培训上的投资。
发布时间:2011-10-20 浏览次数:4844EAP并非一个慈善机构,它是一个企业为了提高员工工作效率而提高的一种福利待遇。EAP也不是我们平时所理解的“街道调解委员会”,高素质的EAP专业人员需具备优秀的专业知识技能,每一个人都拥有自己独特的专长和善于处理的问题,而且他们都有相当严格的职业操守,这对于企业的员工来说是一种福音。
为不同的企业提供个性化的帮助计划,并为每位员工提供个人特定的解决心理困扰的方案
给员工和他的家属们提供迅捷的专业和保密的服务,确认和帮助那些由于心理困扰以至影响安全生产的员工
公平是每个诚实员工都希望企业具备的基本特点之一。公平可以使员工踏实工作,相信付出多少就会有多少公平回报;相信自身价值在企业能有公正评价;相信所有员工都能站在同一起跑线上。因此,企业必须从以下三个方面做到公平
发布时间:2011-9-22 浏览次数:4550根据马斯洛需求层次理论,员工的最初需求是重视物质需求大于精神需求,只有在物质需求达到一定的程度的时候,精神需求才会占重要的地位。所以,企业也必须提供有市场竞争力的薪酬待遇。薪酬过低,在员工还没有融入企业中,还没有被企业文化所感化,已经被外部的诱惑所吸引,出现了频繁的跳槽现象。另外,企业在发放薪酬的时候也要贯彻三公原则,如甲员工比乙员工的业绩还好,而在实际甲得到奖金比乙还少,原因是主管是乙的老乡,这种不公平会挫伤业绩好的员工的积极性,容易导致员工流失,正如中国古话说的好,人不怕患寡而怕患不均
发布时间:2011-9-22 浏览次数:4370根据下属不同的性格特点、经验能力、专业知识优化人才配置并不难,难就难在真正的信任下属,授权给他。诸多疑虑使得大多管理者不能做到真正的授权,凡事事必躬亲。“疑人勿用,用人勿疑”给下属足够的信任,让下属有一个锻炼和展示才华、能力的机会,更证明你是个有眼光、大度、懂管理、值得下属信任的上司
发布时间:2011-9-21 浏览次数:3827研究表明,高幸福感的员工在工作中能够产生更高的绩效,在面对压力及困难时也能够表现出更好的能力。因此,越来越多的企业开始关注员工的幸福感,为员工提供各方面的福利,展现企业的人文关怀。
发布时间:2011-9-20 浏览次数:3104你为自己当时的冲动懊恼吗?天啊,我怎么控制不住自己!冲动,生理学定义是神经受到刺激引起的兴奋性反应,我们日常所言的冲动多指理性弱于情绪的心理现象。冲动,可能源于自我保护,这是一种心理补偿,缺乏自信的男性更容易产生冲动情绪。通常它并不能带给我们飞蛾扑火的灿烂,假如在理智弱于情绪的那一刻,给自己三分钟的冷静,你将发现:魔鬼就在身旁。
发布时间:2011-9-20 浏览次数:4192“闪辞”的背后,存在着众多因素的共同作用,其中包括了环境、求职者自身以及用人单位等,因此并不能简单的用“求职者心态有偏差”、“毕业生缺乏信用”等来解释“闪辞”现象。求职者明确自我定位,做好自我规划、戒骄戒躁是一方面,企业招聘时严格把关、拿出诚意是另一方面,只有双管齐下,“闪辞”现象才能够真正得到遏制,净化招聘市场。
发布时间:2011-9-20 浏览次数:3633员工帮助计划能够通过改善员工的职业心理健康状况,给企业带来巨大的收益。美国国家邮政局通过他们的EAP在一年内节约了200万美元;美国国家酒精滥用控制委员会发现对EAP的一美元投资可以获得5.67美元的回报。大体来说,EAP可以从组织和员工个人两方面为企业带来收益:组织方面即降低企业运营成本,提高生产效率;员工个人方面即提高个人工作与生活质量,促进心理健康。
发布时间:2011-1-4 浏览次数:3491在现代人力资源管理中,员工的职业心理健康状况对员工个人和组织带来的消极影响已受到越来越多的关注。其实,任何与个人生活和个人工作相关的事件都可能影响到员工职业心理健康。概括起来典型的职业心理问题可归纳为以下四方面
发布时间:2011-1-4 浏览次数:3617
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